SISTEMAS DE CALIDAD EDUCATIVA
GRUPO D
ACTIVIDAD ¨PROYECTO DE INVESTIGACION PARTE IV ¨
Aplicación de la Minería de datos
DOCTORA: FABIOLA SERNA HERNANDEZ
MTRA. ROSA EVELIN SALDAÑA MEDINA
MTRO.GERARDO CORTÉS JIMÉNEZ
18 DE MARZO DEL 2020
En este blog aprenderemos a cerca de la web, los buscadores y el uso y aplicación de los blogs.
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NOMBRE DEL PROYECTO
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Sinnexus
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Características
Colección de datos
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Características Limpieza de datos
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Características Análisis de datos
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Características interpretación de datos
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1.-
Parte de los sistemas de origen de una organización (bases de datos, ERPs,
ficheros de texto...), sobre los que suele ser necesario aplicar una
transformación estructural para optimizar su proceso analítico.
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Condensando: los datos se han podido
resumir de forma más concisa (agregación).
Por tanto, la información es la
comunicación de conocimientos o inteligencia, y es capaz de cambiar la forma
en que el receptor percibe algo, impactando sobre sus juicios de valor y sus
comportamientos.
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Análisis de los resultados. Verifica si
los resultados obtenidos son coherentes y los coteja con los obtenidos por
los análisis estadísticos y de visualización gráfica. El cliente determina si
son novedosos y si le aportan un nuevo conocimiento que le permita considerar
sus decisiones.
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El principal objetivo de los Sistemas de
Soporte a Decisiones es, a diferencia de otras herramientas como los Cuadros
de Mando (CMI) o los Sistemas de Información Ejecutiva (EIS), explotar al
máximo la información residente en una base de datos corporativa
(datawarehouse o datamart), mostrando informes muy dinámicos y con gran
potencial de navegación, pero siempre con una interfaz gráfica amigable,
vistosa y sencilla.
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2.- En
todas las empresas cada departamento acumula diferentes datos: sobre sus
clientes, sus inventarios, su producción, sobre la efectividad de las
campañas de márketing, información sobre proveedores y socios, además de los
datos que pueden proveer del exterior, como los referentes a competidores.
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Preprocesamiento de los datos. Se
refiere a la selección, la limpieza, el enriquecimiento, la reducción y la
transformación de las bases de datos. Esta etapa consume generalmente
alrededor del setenta por ciento del tiempo total de un proyecto de data
mining.
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Un Datamart es una base de datos
departamental, especializada en el almacenamiento de los datos de un área de
negocio específica. Se caracteriza por disponer la estructura óptima de datos
para analizar la información al detalle desde todas las perspectivas que
afecten a los procesos de dicho departamento. Un datamart puede ser
alimentado desde los datos de un datawarehouse, o integrar por si mismo un
compendio de distintas fuentes de información.
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Sistemas expertos basados en
inteligencia artificial (SSEE)
Los sistemas expertos, también
llamados sistemas basados en conocimiento, utilizan redes neuronales para
simular el conocimiento de un experto y utilizarlo de forma efectiva para
resolver un problema concreto. Este concepto está muy relacionado con el datamining.
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3.-Los datos pueden provienen de fuentes externas o
internas a la organización, pudiendo ser de carácter objetivo o subjetivo, o
de tipo cualitativo o cuantitativo, etc.
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Determinación del modelo. Se comienza
realizando unos análisis estadísticos de los datos, y después se lleva a cabo
una visualización gráfica de los mismos para tener una primera aproximación.
Según los objetivos planteados y la tarea que debe llevarse a cabo, pueden
utilizarse algoritmos desarrollados en diferentes áreas de la Inteligencia
Artificial.
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Los datamarts que están dotados con estas
estructuras óptimas de análisis presentan las siguientes ventajas:
Poco volumen de datos
Mayor rapidez de consulta
Consultas SQL y/o MDX sencillas
Validación directa de la información
Facilidad para la historización de los datos
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El plan director es un documento formal
en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía
(directivos, gerentes, empresarios...) cual será la situación de la misma
dentro un período de tiempo, generalmente de 5 a 10 años.
El plan director es cualitativo: define
las futuras cualidades (no las cantidades) de la compañía, finalista: indica
lo que se quiere conseguir, pero no cómo conseguirlo, y atemporal: no
establece plazos para alcanzar lo propuesto, a excepción de la propia
vigencia del plan.
Productos y servicios
Mercado potencial
Ventajas copetitivas
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4.Contextualizan:
se sabe en qué contexto y para qué propósito se generaron
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Un Datawarehouse es una base de
datos corporativa que se caracteriza por i depurar información de una o más
fuentes distintas, para luego procesarla permitiendo su análisis desde
infinidad de pespectivas y con grandes velocidades de respuesta.
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Estas aplicaciones suelen disponer
de una serie de informes predefinidos en los que presentan la información de
manera estática, pero no permiten profundizar en los datos, navegar entre
ellos, manejarlos desde distintas perspectivas... etc.
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El plan estratégico es un
documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables
de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la
estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5
años.
El plan estratégico es
cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto:
describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y
temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas
cifras.
Objetivos
Policías
Acciones
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5.-
Categorizando: se conocen las unidades de medida que ayudan a interpretarlos.
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Contiene metadatos, es decir, datos sobre
los datos. Los metadatos permiten saber la procedencia de la información, su
periodicidad de refresco, su fiabilidad, forma de cálculo... etc.
Los metadatos serán los que permiten
simplificar y automatizar la obtención de la información desde los sistemas
operacionales a los sistemas informacionales.
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la base de datos subyacente suele ser un
datawarehouse corporativo o un datamart, con modelos de datos en estrella o
copo de nieve. Este tipo de bases de datos están optimizadas para el análisis
de grandes volúmenes de información (vease ánalisis OLTP-OLAP).
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Plan operativo anual (POA)
El plan operativo anual es un documento
formal en el que se enumeran, por parte de los responsables de una entidad
facturadora (compañía, departamento, sucursal u oficina) los objetivos a
conseguir durante el presente ejercicio.
El plan operativo anual debe estar
perfectamente alineado con el plan estratégico de la empresa, y su
especificación sirve para concretar, además de los objetivos a conseguir cada
año, la manera de alcanzarlos que debe seguir cada entidad (departamento,
sucursal, oficina...).
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